Evaluación de riesgos psicosociales
Tu evaluación de riesgos psicosociales,
coordinada de principio a fin.
La ejecutamos con nuestro servicio de prevención acreditado, en un solo proyecto y con un solo interlocutor, desde la evaluación hasta el plan preventivo.
- Un solo interlocutor
- Servicio de prevención acreditado
- El plan preventivo, después
Nuestro equipo clínico ya trabaja en MediaMarkt, Arisnova, Caxton College y Burckhardt Compression, entre otros.
Habla con nosotros
Escribe tu duda y te contesta nuestro equipo el mismo día laborable.
La empresa nunca recibe datos individuales de un empleado. Los informes llegan agregados por colectivo.
Recibido
Te escribimos el mismo día laborable con lo que aplica a vuestro caso y los siguientes pasos. Si nos escribes en fin de semana, el lunes. Revisa tu correo profesional.
Sin compromiso. Si quieres adelantar algo, responde directamente a ese correo.
Equipos de estas empresas ya han pasado por el programa clínico de Mentelem, entre otras
Punto de partida
Dos puntos de partida, un mismo recorrido
La mayoría de las empresas españolas llega a la evaluación de riesgos psicosociales por uno de dos caminos: nunca la han hecho, o la que tienen se ha quedado atrás. El recorrido a partir de ahí es el mismo, y lo coordinamos entero.
Aún no tenéis evaluación
- La obligación de evaluar los riesgos psicosociales está en vigor desde la Ley 31/1995, artículo 16.
- La ejecutamos con nuestro servicio de prevención acreditado en Ergonomía y Psicosociología Aplicada.
- Seguimos desde sus resultados: análisis clínico, plan preventivo y medición, en el mismo proyecto.
La tenéis, y ha quedado desfasada
- Cambió la plantilla, la organización o los turnos desde la última vez.
- La evaluación está hecha y nadie ha vuelto a mirarla.
- Las medidas se quedaron escritas y falta comprobar si movieron algo.
- Hay que volver a evaluar para poder planificar sobre datos actuales.
Antes de que sigas leyendo: hasta dónde llega esto
Lo ponemos aquí arriba, en letra grande, porque si esperas otra cosa preferimos que lo sepas ahora. La evaluación se ejecuta con nuestro servicio de prevención acreditado, dentro del mismo proyecto: hablas con una sola persona de principio a fin. Si sólo necesitas la evaluación y nada más, dilo en el mensaje y ahí se queda.
Lo que no hacemos
- No certificamos tu cumplimiento ni podemos garantizarte el resultado de una inspección. Aportamos el plan preventivo y la evidencia de que las medidas se aplicaron y se midieron.
- No entregamos datos individuales de ningún empleado. Tu empresa recibe siempre resultados agregados por colectivo.
- No sustituimos a tu servicio de prevención si ya tienes uno: partimos de la evaluación que tengáis y seguimos desde ahí.
Lo que hacemos
- Ejecutamos la evaluación de riesgos psicosociales con nuestro servicio de prevención acreditado y somos tu único interlocutor de principio a fin.
- Analizamos clínicamente qué colectivos están peor y traducimos eso a medidas concretas.
- Diseñamos el plan preventivo con medidas, responsables, plazos y medición posterior, y acompañamos su implantación.
- Trabajamos junto a tu equipo de RRHH y de PRL, en un solo proyecto y una sola conversación.
Qué pasa, exactamente y en este orden
Cinco pasos encadenados, con un solo interlocutor de principio a fin. El alcance se ajusta a vuestro punto de partida y se cierra antes de empezar.
- 1
Ponemos en marcha la evaluación
La ejecutamos con nuestro servicio de prevención acreditado en Ergonomía y Psicosociología Aplicada. Tú hablas con una sola persona, y nosotros nos entendemos con tu servicio de prevención y con tu equipo de PRL.
- 2
Análisis clínico de los resultados, con RRHH y PRL
Nuestro equipo clínico se sienta con tu gente de RRHH y de prevención y lee la evaluación con ellos. El resultado es un colectivo concreto priorizado, con el origen organizativo de lo que le pasa.
- 3
Diseño del plan preventivo, contigo
Medidas concretas, responsables y plazos, construidas con tu empresa sobre las conclusiones de la evaluación. Es la planificación preventiva que la Ley 31/1995 ya exige que siga a la evaluación.
- 4
Implantación acompañada
Las medidas se concentran en el colectivo priorizado, y eso es lo que las hace viables en operaciones. El equipo clínico se desplaza a vuestras instalaciones para la parte presencial.
- 5
Medición antes y después
Sobre ese mismo colectivo, con los mismos indicadores. Es la parte que casi nadie hace y la que convierte una medida en evidencia defendible ante una inspección o ante un comité.
Lo que tienes en la mano cuando acaba
El recorrido termina en un documento con nombre propio: el Informe Integral. Es un análisis completo de la empresa, y es lo que se defiende en comité.
Incluye la pregunta que casi nadie sabe responder: cuánto le cuesta hoy a tu empresa la salud mental de la plantilla, calculado sobre tus propios datos.
Informe Integral
-
01 Problemas nombrados y estructurados
Qué ocurre exactamente, en qué colectivo ocurre y con qué origen organizativo, más allá de un 'hay estrés'.
-
02 El coste económico, hoy, en tu empresa
Lo que ya estás pagando en absentismo y bajas por salud mental. Es la cifra que casi ningún comité tiene, y la que convierte esta conversación en una decisión de negocio.
-
03 Plan preventivo con responsables y plazos
Medidas concretas, quién las ejecuta y para cuándo. Es la planificación que la Ley 31/1995 ya exige que siga a la evaluación.
-
04 Resultado de la medición antes y después
Sobre el colectivo priorizado. La prueba de que la medida hizo algo.
Resultados sobre colectivos reales
Con el tamaño del colectivo delante, porque un porcentaje sólo prueba algo cuando se sabe sobre cuánta gente se ha medido.
Banca y seguros
Colectivo de 1.200 empleados
- 87%
- adopción del programa
- 43%
- mejora en ansiedad
- 31%
- mejora en estado de ánimo
Industrial
Colectivo de 90 personas
- 96%
- reducción de casos de riesgo
- 3.000
- horas de trabajo recuperadas
- 67%
- uso mensual sostenido
4,8/5
Valoración media del servicio por parte de las empresas.
Alejandro Pereira
Fundador de Mentelem
Premio Nacional de Psicología 2023. El equipo clínico decide primero qué se construye y con qué criterio, y el equipo de producto lo traduce después a tecnología.
Ley 31/1995, artículo 16
Evaluar y planificar ya es obligatorio
La obligación de evaluar los riesgos psicosociales y de planificar la actividad preventiva que se deriva de esa evaluación está en vigor hoy, sin esperar a ninguna reforma. Los riesgos psicosociales entran en ella igual que cualquier otro riesgo laboral.
La reforma que se tramita ahora endurece esa exigencia: revisión periódica, evaluaciones que no puedan ser exclusivamente remotas, análisis diferenciado por género y evaluación del estrés derivado de algoritmos cuando se usan para organizar el trabajo.
Su estado real, para que puedas comprobarlo: es un anteproyecto que el Consejo de Ministros aprobó en primera vuelta el 28 de abril de 2026 y que todavía no ha entrado en las Cortes. La entrada en vigor se prevé para 2027, así que la fecha puede moverse. Lo que ya está en vigor es el deber de evaluar y de planificar.
El cuello de botella es el calendario
Las empresas que empiezan ahora son las que llegan con el plan hecho
El recorrido ocupa meses de calendario real: la evaluación, una parte presencial que encajar en tus centros, un análisis por colectivos y una medición antes y después.
Por eso la fecha que decide es la de arrancar. Haz la resta desde el momento en que quieras tener el plan preventivo encima de la mesa y verás que la decisión es de este otoño.
Ya
en vigor
El deber de evaluar y de planificar la actividad preventiva, desde la Ley 31/1995, artículo 16.
4 a 5
semanas
Desde que entra la solicitud hasta que el recorrido puede arrancar.
4 a 6
meses
Duración del recorrido, marcada por la evaluación, la parte presencial en tus centros y la medición.
Lo que fija el plazo
La medición antes y después es la parte que da la duración, y es justamente la que se resiste a acelerarse: hace falta un antes real, la medida aplicada sobre el colectivo, y un después lo bastante separado para que el dato signifique algo.
Empezar tarde recorta el "después", que es la única parte que demuestra que la medida hizo algo.
Un programa clínico, con psicólogos detrás de cada decisión
Lo decimos pronto porque el mercado está lleno de licencias por empleado que se dejan de abrir al tercer mes, y esa desconfianza está justificada.
El equipo clínico manda
Psicólogos deciden primero qué se hace y con qué criterio clínico. El producto se construye después, detrás de esa decisión.
El camino es individual
Cada persona recibe un plan propio, ajustado a su situación, y quien lo necesita pasa a un psicólogo real.
Presencial, en tu empresa
El equipo clínico se desplaza y trabaja en vuestras instalaciones, delante de la gente a la que afecta el plan.
Empieza por la evaluación, con un solo interlocutor
La ejecutamos con nuestro servicio de prevención acreditado, analizamos sus resultados con tu equipo y diseñamos el plan preventivo. Un solo proyecto, una sola conversación.
Si sólo buscas la evaluación y nada más, escríbelo en el mensaje y ahí se queda.
Habla con nosotros
Escribe tu duda y te contesta nuestro equipo el mismo día laborable.
La empresa nunca recibe datos individuales de un empleado. Los informes llegan agregados por colectivo.
Recibido
Te escribimos el mismo día laborable con lo que aplica a vuestro caso y los siguientes pasos. Si nos escribes en fin de semana, el lunes. Revisa tu correo profesional.
Sin compromiso. Si quieres adelantar algo, responde directamente a ese correo.
Tu evaluación de riesgos psicosociales, coordinada
Un solo interlocutor. Te contestamos el mismo día laborable.
Un solo interlocutor. Te contestamos hoy mismo.